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【未使用に近い】【単行本】コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト

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【単行本】
コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト
知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持

※高松智史

※商品紹介※
著者のタカマツでございます。
なんと10万部を超えてしまった『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の続編であり完結編にして、過去6冊含めて最高傑作、400ページにもわたる至高の“熱き講義形式”ボンが完成いたしました！
今回は題名通り、コンサルタントが『マネージャー時代』に学ぶコト、学ぶべきことを詰め込んでおります。そして今回も、みんな大好き「VS形式」×79個で健やかに成長・進化できる仕掛けとなっております。

「考えるエンジン」と聞いて “あ！”と思った方、ありがとうございます。
最近では『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』『答えのないゲームを楽しむ思考技術』『「暗記する」戦略思考』などが既読で、本書に“お！”と思った方、本当にありがとうございます。
超最近では、「コンサル思考、心得、ビジネススキル」を発信している登録者数3万超え（2023年9月28日現在）のYouTube「考えるエンジンちゃんねる」を観て、本書に“わ！”と思った方、大好きでございます。

さて、7冊目の著作となる本書ですが、タイトルやカバーに入れてあるコピー、そして目次の章立て、これらをご覧いただければすぐに僕のメッセージと想いが伝わると思います。

『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』
コンサル思考は武器になる。
マネージャー思考はお金を生む。
叱咤激励／モチべのマネジメントはもう古い。
今はインテレクチャルでリードする。

マネージャー1年目＝「インテレクチャルリーダーシップを磨く」
マネージャー2年目＝「クライアントへ自分を売り込む」
マネージャー3年目＝「上をマネージ、下を愛す」
暗記する。そしてとことん健やかに進化する。

このように、コンサルタントだけでなくすべてのビジネスパーソンにお届けしたい内容となっております。
マネージャーはもちろんですが、マネージャーになろうとする皆さんにとっても最高にして最強な思考／心得が書いてございます。
ぜひご覧ください。
満を持してのシリーズ完結編でございます！

※※キズや汚れ、使用感は殆どございません（写真参照）

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